现代企业制度如何建立伟大的组织人事原则

上次我们探讨了组织成员的关系，这次我们接着探讨组织的人事原则。

背景：
马太福音25:14天国又好比一个人要往外国去，就叫了仆人来，把他的家业交给他们。25:15按着各人的才干，给他们银子。一个给了五千，一个给了二千，一个给了一千。就往外国去了。25:16那领五千的，随既拿去做买卖，另外赚了五千。25:17 那领二千的，也照样另赚了二千。25:18但那领一千的，去掘开地，把主人的银子埋藏了。25:19过了许久，那些仆人的主人来了，和他们算账。25:20那领五千银子的，又带着那另外的五千来，说，主阿，你交给我五千银子，请看，我又赚了五千。25:21主人说，好，你这又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把许多事派你管理。可以进来享受你主人的快乐。25:22那领二千的也来说，主阿，你交给我二千银子，请看，我又赚了二千。25:23主人说，好，你这又良善又忠心的仆人。你在不多的事上有忠心，我把许多事派你管理。可以进来享受你主人的快乐。25:24那领一千的，也来说，主阿，我知道你是忍心的人，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。25:25我就害怕，去把你的一千银子埋藏在地里。请看，你的原银在这里。25:26主人回答说，你这又恶又懒的仆人，你既知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。25:27就当把我的银子放给兑换银钱的人，到我来的时候，可以连本带利收回。25:28夺过他这一千来，给那有一万的。25:29 因为凡有的，还要加给他，叫他有馀。没有的，连他所有的，也要夺过来。25:30把这无用的仆人，丢在外面黑暗里。在那里必要哀哭切齿了。

上述的圣经经文被称为著名的“马太效应”。这段经文给我们的启示是：组织的成员必须按照其各自的才能赋予相应的工作职责，并按照其工作的尽心尽力的程度和工作效果给予奖励。对尽忠能干的员工，应提拔到更重要的岗位上，给予更高的奖励；对于对组织不衷心，又懒惰没有成绩的员工，必须给予开除。因为凡有的，还要加给他，叫他有馀。没有的，连他所有的，也要夺过来。

作者：黄勇
成都理工大学工程技术学院 管理系 电子商务教研室