电子商务项目预算

电子商务项目预算

一、规划阶段的预算：包括需求评估预算\项目管理预算和其他预算。

• 需求评估：集体研讨、调查、项目规划以及预算本身。需求评估的具体行为：
  1. 仔细研究Internet上的人口统计数据、统计资料表、行业趋势、当前市场信息和电子商务战略。
  2. 确定目标市场。
  3. 确定竞争者。
  4. 确定项目的目标。
• 项目管理：可占据整个项目时间的20%之多。项目管理包括：对员工、承包商、进度及预算的管理。也包括对会议、电话、执行总结和展示等的管理。管理过程中，制作跟踪项目规划、制定网站规范，把战略战术决策归档。
• 其它需要做规划和预算的项目：
  1. 职员和人员（内部或承包商的）
  2. 硬件（服务器、工作站）
  3. 链接性（ISP或主机托管）
  4. 软件（Html编辑器、图形程序、字处理软件、电子邮件系统、流量分析系统、交易系统、数据库服务器、Web服务器等）

二、设计开发阶段的预算

• 包括时间成本和金钱花费：
  1. 规划网站的规模、体系结构和导航系统
  2. 设计网站的外观
  3. 创建一系列记事板（注解和草图），记事板用来为组成网站的每一个网页提供模式。
  4. 用Html进行编码
  5. 集成图形和多媒体
  6. 编写脚本
  7. 建立数据库或者交易系统的界面

三、配置阶段的预算

• 在阶段服务器上测试网站：查找错别字、检查链接、验证所有功能是否正常，系统运转正常？
• 准备市场营销材料
• 把网站放在服务器上，检查那些在开发阶段可能很棘手的地方。
• 宣布：公众可以使用网站了。

四、升级和维护阶段的预算

• 不断更新网站的信息，关注技术性问题，升级改善以提高网站性能。
• 修补故障、错误的链接和过时的链接。
• 对消费者或网站用户的反馈做出反应。
• 更新内容并且添加关于产品项目的新内容。
• 重新印制已有的营销资料并在其中加入网址。
• 和其他网站建立伙伴关系、交换链接，或协作开发新内容或新栏目，并为此创建协作品牌。
• 网上广告和传统广告并举
• 加入搜索引擎、目录和门户网站的列表，并对其进行监控